Innovation Tribune

"Connect & Develop : inside Procter & Gamble new model for innovation"

A lire d'urgence dans le n° de mars de la Harvard Busines Review, un article co-écrit par Larry Huston et Nabil Sakkab, respectivement Vice-President for Innovation and Knowledge, et Senior Vice-President for corporate research and development chez Procter & Gamble. Les deux hommes sont les artisans de la mise en place du programme Connect & Develop (le nouveau nom de la R&D chez Procter), l'exemple emblématique de l'approche "Open Innovation" pronée par Henry Chesbrough. Aujourd'hui, un tiers des nouveaux produits lancés par Procter a été développé hors des murs de l'entreprise : impossible d'ignorer ce modèle qui permet à des grands groupes d'intégrer rapidement ce qui se fait de mieux.

L'article peut être commandé sur le site de la HBR moyennant $6 : http://harvardbusinessonline.hbsp.harvard.edu/b02/en/common/item_detail.jhtml?id=R0603C

Entreprises et histoire

Pour anticiper le futur, rien de tel parfois qu'un regard intelligent sur le passé. C'est ce que propose le n°40 d' "Entreprises et Histoire", dont vous trouverez ci-après le sommaire, qui s'est penché sur les SSII françaises :

LES SOCIETES DE SERVICES ET D'INGENIERIE INFORMATIQUES
Christian Bret Jean-Paul Figer Jean-François Perret "L'évolution globale des SSII françaises",
Yves Rouilly  Bruno Stéfani Michel Rocher "L'industrie des logiciels",
François Audouze Gérard Jousset Jacques Raiman "Du traitement à façon à l'infogérance",
Pierre-Eric Mounier-Kuhn : "Origines et histoire du traitement à façon",
Jeffrey R. Yost : "A brief history of the U.S. computer services industry"
Débat : Quel positionnement pour les SSII ?
Document : Les pionniers de la profession (1972)
Chroniques : Archives * Thèses * Actualités * Clin d'oeil
Entreprises et Histoire est disponible moyennant 20,58 € auprès des Editions Eska (12 rue du Quatre Septembre 75002 Paris, Tél. 01 42 86 55 73 . E-mail : eska@eska.fr).

Les Mardis de l'innovation au CNAM

Mardi 4 avril: L’innovation dans les nouveaux espaces medias des 13-24 ans : Radios FM, Mobiles, Web, Blogs, Podcasts.

Les innovations du groupe Skyrock, avec Pierre Bellanger, fondateur PDG de Skyrock. Les nouveaux médias nés de la révolution des NTIC trouvent un écho très favorable chez les adolescents qui sont les premiers à les adopter. Au coeur de cette effervescence de la bande  FM, des médias sur mobiles, du Web, des Blogs et Podcasts, le groupe Skyrock joue un rôle précurseur : 1ère radio des 13-24 ans avec 4 millions d’auditeurs, première plateforme européenne de blogs (Skyblog) avec 3,5 millions de blogs hébergés, premier site Internet visité par les 13-24 ans, etc. ... Le groupe multiplie les innovations sur de nouveaux formats : radios numériques payantes, services TV sur le câble, nombreux sites Internet thématiques allant de l’aide aux devoirs à la maison sur yazatz.com, au clés pour se lancer dans la vie avec tropmalin.com.

Intervenant : Pierre Bélanger, PDG fondateur du groupe Skyrock, précurseur des radios FM, serial innovateur des nouveaux médias.

Lieu des conférences: CNAM Amphi C, 292, Rue St Martin, Paris 3ème - De 18h15 à 21h15

Animés par Marc Giget, les Mardis de l'Innovation ont pour but de diffuser la culture de l'innovation sous toutes ses formes à travers des grandes conférences/débats portant sur les théories et concepts clefs de l'innovation, illustrés de nombreux exemples, la présentation par leurs acteurs des meilleures pratiques d'innovation à travers le monde, l'innovation dans des secteurs en transformation rapide, les grandes périodes d'innovation du passé, et l'innovation dans d'autres pays.

Les Mardis de l'innovation sont suivis par les auditeurs du CNAM préparant des formations professionnelles spécialisées en gestion de l'innovation. Ils sont ouverts gratuitement aux cadres dirigeants : entrepreneurs, directeurs de la R&D et de laboratoires, directeurs marketing, responsables de marque et de SBU, investisseurs, chefs  de projets, créateurs, artistes, designers, concepteurs, porteurs de projets, gestionnaires publics de la recherche et de l'innovation.
Compte tenu du nombre limité de places disponibles et des mesures de sécurité, il est indispensable de s'inscrire avant chaque séance en laissant ses coordonnées (nom, prénom, fonction, organisme, e-mail, téléphone) sur innov@cnam.fr.
Les Mardis de l'innovation sont également diffusés sur le programme "Les chemins de la connaissance" de France Culture. Ils peuvent aussi être reçus en direct ou différé, en diffusion ou en duplex/multiplex (vidéo et audio) au sein d'universités, écoles ou entreprises.

CNAM - Cycle de conférences "Meilleures pratiques en marketing de l'innovation"

Dans le cadre du cours de Lionel ROURE, "Fonction marketing aval et processus d'innovation", le Conservatoire national des Arts et Métiers propose un cycle de conférences "Meilleures pratiques en Marketing des innovations". Les conférences auront lieu le jeudi, de 18 heures à 21 heures à l'ENSAM 155, boulevard de l‘Hôpital - Amphithéâtre Pinel (Métro : Place d'Italie ou Campo Formio).

Inscription préalable requise auprès de : cancel at cnam.fr

Le jeudi 23 mars : Musique / Multimédia - François Rondeau, Directeur Marketing Produits Apple France,

Le jeudi 30 mars : Cosmétique / soins du corps - Sébastien Blaise Chef de groupe NIVEA & HANSAPLAST

Le jeudi 6 avril : Innovation dans la relation client - Gérard Gallo, Directeur général, Échangeur, Stéphanie Spinicci, Responsable grands comptes, Échangeur, Daniel Lengrand, expert en technologie RFID, ex-Directeur Innovation, Carrefour

Le jeudi  27 avril : Grande consommation - Billy Sahla, Directeur Marketing Monde, activité rasoirs, BIC

Les Mardis de l'innovation au CNAM

Mardi 28 mars: L’Innovation chez Décathlon

30 ans après l’ouverture de sa première grande surface de vente d’articles de sport, Décathlon est devenu l’un des leaders mondiaux de l’outdoor. Avec un effectif de 29 000 salariés d’une moyenne d’âge de 29 ans, Décathlon est maintenant présent sur l’ensemble de la chaîne allant de la création à la distribution, à travers une demi-douzaine de marques spécialisées: Décathlon, Quechua, Tribord, Géonaute, Aptonia, Kalenji, Fouganza… Les approches du design et d’innovation radicale du groupe Décathlon, qui débouchent sur de multiples produits cultes (tente « 2 seconds », gants « Selfheat », vélo « B-twin »…) constituent des références internationales.

Intervenants : Irwin Wouts, responsable développement et innovation du groupe Décathlon , et Serge Darrieumerlou,  directeur financier des diversifications, ex responsable innovation du groupe Décathlon.

Lieu des conférences: CNAM Amphi C, 292, Rue St Martin, Paris 3ème - De 18h15 à 21h15

Animés par Marc Giget, les Mardis de l'Innovation ont pour but de diffuser la culture de l'innovation sous toutes ses formes à travers des grandes conférences/débats portant sur les théories et concepts clefs de l'innovation, illustrés de nombreux exemples, la présentation par leurs acteurs des meilleures pratiques d'innovation à travers le monde, l'innovation dans des secteurs en transformation rapide, les grandes périodes d'innovation du passé, et l'innovation dans d'autres pays.

Les Mardis de l'innovation sont suivis par les auditeurs du CNAM préparant des formations professionnelles spécialisées en gestion de l'innovation. Ils sont ouverts gratuitement aux cadres dirigeants : entrepreneurs, directeurs de la R&D et de laboratoires, directeurs marketing, responsables de marque et de SBU, investisseurs, chefs  de projets, créateurs, artistes, designers, concepteurs, porteurs de projets, gestionnaires publics de la recherche et de l'innovation.
Compte tenu du nombre limité de places disponibles et des mesures de sécurité, il est indispensable de s'inscrire avant chaque séance en laissant ses coordonnées (nom, prénom, fonction, organisme, e-mail, téléphone) sur innov@cnam.fr.
Les Mardis de l'innovation sont également diffusés sur le programme "Les chemins de la connaissance" de France Culture. Ils peuvent aussi être reçus en direct ou différé, en diffusion ou en duplex/multiplex (vidéo et audio) au sein d'universités, écoles ou entreprises.

Après la délocalisation, la relocalisation?

Connaissez-vous Narayana Murthy? Si non, vous devriez. C'est le fondateur d'Infosys, la première société de service indienne: 1,6 milliards de dollars de chiffre d'affaire, 40 nouveaux ingénieurs recrutés par... jour. Encore un gueux qui a débuté dans sa cuisine... Au hasard d'une lecture dans Fortune, je note sa citation préférée, qui vaut vraiment la peine de s'y arrêter: "L'amélioration de la productivité vient de la conversion des transactions synchrones en transactions asynchrones". Par exemple, passer du téléphone (synchrone) à l'email (asynchrone). A première vue, cela tombe sous le sens et il s'agit d'une excellente formalisation des derniers progrès de la technologie. L'asynchrone permet par exemple la constitution de larges bases de données qui accumulent le savoir. Elle permet aussi de réfléchir avant de répondre. Elle permet aussi, plus sournoisement, la sous-traitance en dissociant les acteurs et en les reliant par un fil asynchrone: le programmeur français va se coucher en passant la main à un programmeur indien au loin.
Et pourtant, dans le même numéro de Fortune, je lis avec intérêt l'histoire de Michael Fields, entrepreneur, dirigeant de Kana, une entreprise de logiciel, qui a renoncé à la sous-traitance et qui a tout rapatrié chez lui. La raison? Selon lui, la sous-traitance est un non-sens économique, à moins d'être une entreprise de très grosse taille. On passe plus de temps à gérer la gestion qu'à faire le travail. En outre, la sous-traitance consiste à transférer sa propriété intellectuelle à des tiers, que l'on ne contrôle pas, d'autant moins qu'eux-mêmes sont soumis à un turnover très important. Est-ce un risque raisonnable? Mais ce n'est pas là le plus important. Michael Fields estime que le développement logiciel est un processus collaboratif qui fonctionne mieux lorsque tous les acteurs - concepteurs, gestionnaires de projet, programmeurs, marketing, etc. -  sont sous un même toit. "Si votre équipe n'est pas fortement soudée, vous verrez des ré-écritures, des problèmes de performance, et plus de retards" indique-t-il. La séparation entre conception "à l'ouest" et réalisation "à l'est" est en effet un non-sens industriel pour quiconque sait ce en quoi consiste le développement logiciel. Les industriels ont appris depuis longtemps qu'on ne pouvait séparer conception et réalisation, mais, semble-t-il, les informaticiens ne le savent pas encore. Ou plutôt, ceux qui les gèrent ;-) Une bonne organisation et une bonne équipe suffisent à augmenter le niveau de créativité, de réactivité et au final de productivité pour largement compenser les coûts salariaux. Quiconque a été associé à un projet sous-traité en Inde le sait aussi. En substance, Michael Field prône... une approche totalement synchrone. Ce qu'il suggère, au contraire de N.Murthy, c'est que l'asynchrone, et aussi la sous-traitance, sont en fait des sources de pertes de productivité. Tout le monde sous un même toit, travaillant ensemble de manière synchrone, sans déperdition d'énergie, sans perdre de temps à gérer la gestion. Le synchrone a de l'avenir.

Les Mardis de l'innovation au CNAM

Mardi 21 mars 2006: L’Innovation chez Ingenico

Créée en France en 1980, Ingenico est aujourd’hui leader mondial des paiements et transactions sécurisées avec plus de 10 millions de terminaux installés dans plus de 90 pays. Dans le contexte bouillonnant des nouvelles technologies de l’information et de la communication, Ingénico consacre près de 8% de son chiffre d’affaires à la recherche et au développement. Son processus d’innovation constitue une référence tant par l’intégration du meilleur état des techniques, que par le développement de solutions à fortes valeurs ajoutées adaptées aux particularités de chaque pays.

Intervenant : David ZNATY, Président du Conseil d'Administration d’Ingenico et président du MIT Club de France.

Lieu des conférences: CNAM Amphi C, 292, Rue St Martin, Paris 3ème - De 18h15 à 21h15

Animés par Marc Giget, les Mardis de l'Innovation ont pour but de diffuser la culture de l'innovation sous toutes ses formes à travers des grandes conférences/débats portant sur les théories et concepts clefs de l'innovation, illustrés de nombreux exemples, la présentation par leurs acteurs des meilleures pratiques d'innovation à travers le monde, l'innovation dans des secteurs en transformation rapide, les grandes périodes d'innovation du passé, et l'innovation dans d'autres pays.

Les Mardis de l'innovation sont suivis par les auditeurs du CNAM préparant des formations professionnelles spécialisées en gestion de l'innovation. Ils sont ouverts gratuitement aux cadres dirigeants : entrepreneurs, directeurs de la R&D et de laboratoires, directeurs marketing, responsables de marque et de SBU, investisseurs, chefs  de projets, créateurs, artistes, designers, concepteurs, porteurs de projets, gestionnaires publics de la recherche et de l'innovation.
Compte tenu du nombre limité de places disponibles et des mesures de sécurité, il est indispensable de s'inscrire avant chaque séance en laissant ses coordonnées (nom, prénom, fonction, organisme, e-mail, téléphone) sur innov@cnam.fr.
Les Mardis de l'innovation sont également diffusés sur le programme "Les chemins de la connaissance" de France Culture. Ils peuvent aussi être reçus en direct ou différé, en diffusion ou en duplex/multiplex (vidéo et audio) au sein d'universités, écoles ou entreprises.

Agence de l'Innovation Industrielle: quelques précisions utiles

Pour les heureux participants de l'atelier sur l'innovation organisé par l'ANRT le 9 mars dernier, le repas aura été un moment particulièrement intéressant. Pas tant pour des raisons culinaires que parce que le directeur de l'Agence pour l'Innovation Industrielle (un monsieur Havas je crois) avait accepté d'y prononcer un discours. Peu regrettèrent ensuite d'être venus.
En substance, nous a-t-il dit, l'AII est conçue pour soutenir des projets très ambitieux, sur lesquels elle met le paquet financièrement. Mais attention, il faut vraiment que ce soit ambitieux et que ça ait une chance de devenir leader au niveau mondial. Par ambitieux, le directeur entend "atteindre 10 à 15% de part de marché". Glurps, un leader à 15% de part de marché? Mais ce n'est pas tout. Comme on mise sur des gens qui doivent devenir leader, on sélectionne des entreprises qui ont déjà une certaine taille, comprenez-bien. Seules, en effet, voyez-vous, les très grandes entreprises peuvent lutter à ce niveau, et c'est donc elles qu'il faut financer. Enfin c'est ce qu'on pense dans les hautes sphères françaises. Oh bien sûr, on exigera la présence d'une PME (entendez: 500 personnes c'est ce qu'ils appellent petit) pour décorer. En outre, comme il s'agit d'argent public, et que le directeur a clairement fait comprendre qu'ils étaient sérieux sur l'évaluation, il n'est pas question que l'AII finance des projets que les entreprises auraient fait toutes seules. Non, l'AII préfère financer des projets que les entreprises n'auraient pas fait sans elle. En outre, les programmes seront régulièrement évalués. Au moindre manquement, crac, projet supprimé: l'innovation n'a qu'à bien se tenir. Fini l'innovation en retard! Quels sont les sujets d'avenir sur lesquels miser? Là, le directeur est plus vague, mais il souligne l'importance de ne pas succomber aux effets de mode, de viser le long terme. Du sérieux vous dis-je, il est temps de mettre de la rigueur dans l'innovation! Et cette perle: "Imaginez qu'on découvre du pétrole en Alaska, ce ne serait plus la peine d'investir dans des voitures électriques". On évacue discrètement trois personnes de la salle prises de syncope.

Je résume: un comité d'énarques, plus compétents semble-t-il que les investisseurs industriels, va décider de ce que sont les grands domaines d'innovation. L'AII signera de gros chèques pour des projets que les entreprises n'auraient jamais, dans leurs rêves les plus fous, songé à faire, mais là, vu qu'on leur paie, pourquoi se gêner. Là, j'ai osé une question en demandant au directeur comment, dans ces conditions, l'AII aurait évalué des gueux comme Google, Microsoft, Apple et Skype, démarrées par des types dans un garage. Réponse "Ah, mais des les TIC c'est différent". Sauf qu'un des projets financés par l'argent du contribuable soit un Google-bis, la seule différence étant que notre Google à nous n'a pas de business modèle - mais quand on est financé par le contribuable, pourquoi s'en soucier? Ils doivent bien se marrer dans la Silicon Valley...

On se rassurera donc: en France, rien n'a changé. Le changement et l'innovation ne peuvent venir que d'en haut, ils doivent être pilotés par l'Etat qui, chacun le sait, a tant réussi dans le domaine. Les mêmes qui hier ont investi dans Bull en ignorant Cap Gemini et Business Object nous refont le même coup; ils n'ont rien compris ni rien appris de leurs échecs. L'idée que l'avenir technologique n'est plus planifiable - s'il l'a jamais été - ne leur a toujours pas traversé l'esprit. Pas plus que l'idée que ce sont les startups qui innovent vraiment, et que celles-ci échappent au radar des technocrates. J'ai un ami qui dit toujours: "On a vingt ans de retard sur l'URSS, mais on le rattrape à grand pas". Grâce à l'AII, le retard a été réduit d'au moins dix ans.

"Les noms de l'innovation"

Une exposition à voir ce week-end avant qu'elle ne se termine (le 15 mars, c'est à dire mercredi prochain) : "Les noms de l'innovation". Organisée par le Sénat dans une allée du Jardin du Luxembourg (allée Delacroix, à proximité de l'Orangerie du Sénat), l'exposition consiste en une trentaire de panneaux qui retracent chacun la vie d'un inventeur illustre. Idéal pour sensibiliser les plus jeunes au sujet, tout en profitant du temps magnifique de ce début de mois de mars...

Le site de l'exposition : www.lesnomsdelinnovation.com

La page du site du Sénat consacrée à l'exposition : www.senat.fr/evenement/eponymes/index.html

Journée thématique: L'envie d'entreprendre chez les jeunes

En collaboration notamment avec l'Académie de l'Entrepreneuriat et les Maisons françaises de l'Entrepreneuriat, la fondation FREE organise une journée sur le thème: "L'envie d'entreprendre chez les jeunes", vendredi 24 mars 2006 à Liège (Belgique).
Renseignements : Prof. Bernard Surlemont (PhD) responsable de FREE, Fondation pour la Recherche et l'Enseignement de l'Esprit d'entreprendre (Foundation for Research and Education in Entrepreneurship), 484, chaussée de Louvain B-5004 Bouge (Namur).

Les Mardis de l'innovation au CNAM

Mardi 14 Mars: Rôle et gestion des équipes projet d’innovation

L’équipe projet constitue la forme d’organisation générique de pratiquement tous les processus d’innovation. De fait, depuis une vingtaine d’années, le rôle des équipes projet n’a cessé de s’étendre dans la mise en oeuvre des processus d’innovation. Pourquoi des équipes projet ? - les avantages spécifiques, - la composition, - quel pilotage et règles de fonctionnement ?, - dérives éventuelles, - relations équipes projet - structures fonctionnelles, - équipes projet interentreprises, - constitution et dissolution des équipes projet, - retour d’expérience d’équipes projet, - quand toute l’entreprise devient équipe projet.

Intervenant : Marc Giget, professeur titulaire, Chaire d’économie et gestion de la technologie et de l’innovation du CNAM.

Lieu des conférences: CNAM Amphi C, 292, Rue St Martin, Paris 3ème - De 18h15 à 21h15

Animés par Marc Giget, les Mardis de l'Innovation ont pour but de diffuser la culture de l'innovation sous toutes ses formes à travers des grandes conférences/débats portant sur les théories et concepts clefs de l'innovation, illustrés de nombreux exemples, la présentation par leurs acteurs des meilleures pratiques d'innovation à travers le monde, l'innovation dans des secteurs en transformation rapide, les grandes périodes d'innovation du passé, et l'innovation dans d'autres pays.

Les Mardis de l'innovation sont suivis par les auditeurs du CNAM préparant des formations professionnelles spécialisées en gestion de l'innovation. Ils sont ouverts gratuitement aux cadres dirigeants : entrepreneurs, directeurs de la R&D et de laboratoires, directeurs marketing, responsables de marque et de SBU, investisseurs, chefs  de projets, créateurs, artistes, designers, concepteurs, porteurs de projets, gestionnaires publics de la recherche et de l'innovation.
Compte tenu du nombre limité de places disponibles et des mesures de sécurité, il est indispensable de s'inscrire avant chaque séance en laissant ses coordonnées (nom, prénom, fonction, organisme, e-mail, téléphone) sur innov@cnam.fr.
Les Mardis de l'innovation sont également diffusés sur le programme "Les chemins de la connaissance" de France Culture. Ils peuvent aussi être reçus en direct ou différé, en diffusion ou en duplex/multiplex (vidéo et audio) au sein d'universités, écoles ou entreprises.

Evénements autour de l'entrepreneuriat

Deux événements communiqués par l'Académie de l'Entrepreneuriat:

Concernant les jeunes entrepreneurs : l'Association Jeunes Entrepreneurs vous invite à participer à la conférence "Peut-on entreprendre quant on est jeune" au  Sénat, le lundi 20 Mars 2006 de 10h à 13h30, salle Monnerville. Renseignements: Renaud Both, Président de l'Association Jeunes entrepreneurs.

Concernant la reprise d'entreprise :  1ères Journées Georges Doriot "Les conduites de repreneuriat :Réussir la reprise et la transmission de l'entreprise", Centre International de Deauville, 16 et 17 mars 2006 - En partenariat avec JPMorgan Private Bank , OSEO et le Conseil Régional de Basse-Normandie, avec les soutiens de l'Académie de l'Entrepreneuriat et l'AIMS. Les bulletins d'inscription ainsi que tous les renseignements concernant cette manifestation sont disponibles sur le site :  http://journeesdoriot.free.fr/

Revue de "Objectif Innovation"

Merci à , de 01Net, qui fait une revue sympa de notre livre:
http://www.01net.com/editorial/306986/le-livre-de-la-semaine/s-ouvrir-a-la-nouveaute/
Sous le titre "S'ouvrir à la nouveauté", Nicolas Arpagian écrit: "S'appuyant sur de nombreux cas pratiques, les auteurs de cet ouvrage montrent comment mettre en place une stratégie d'innovation pour faire avancer son entreprise. Enrichissant."

Les ateliers ANRT de l'innovation

L’Association nationale de la recherche technique organise pour la cinquième année consécutive « Les ateliers de l’innovation », une journée de débat sur l’économie et le management de l’innovation qui réunit des responsables de la recherche industrielle et de la recherche publique au cours de quatre ateliers thématiques.

Au programme 2006 :
- L'innovation et sa maîtrise : d’où vient-elle, à qui la confier ?
- Innovation radicale : comment inventer et gagner les marchés de demain ? (atelier qui sera animé par Philippe et dans lequel j'interviendrai)
- Carrière des chercheurs : experts ou nomades ?
- Capitalisation des connaissances : comment l’organiser, la partager ?

Robert Havas, président du Directoire de l'Agence de l'innovation industrielle, présidera le déjeuner. Il présentera à cette occasion les objectifs de l'AII.

Le programme complet est disponible à l'adresse suivante : www.anrt.asso.fr/fr/pdf/progr_ateliers_2006.pdf

Pour plus de renseignements, n'hésitez pas à contacter Catherine Raffour à l'ANRT, par mail (reperes at anrt.asso.fr), ou par téléphone (01 55 35 25 50).

Blogs et transparence: réponse à Cyril Fievet

Je ne peux m'empêcher de réagir à un éditorial de Cyril Fiévet paru dans InternetActu.net, la synthèse hebdomadaire de la recherche et de l'innovation publié conjointement par la FING et le CNRS. Visiblement marqué par les événements liés à la publication de caricatures de Mahomet, Cyril remarque que la plupart des bloggueurs ne dévoilent rien ou presque de leurs caractéristiques personnelles telle que confession, pensée politique, etc. Dans le contexte actuel, estime-t-il, cela ne peut guère durer. Il faut, selon lui, développer une plus grande transparence et que l'on sache, d'entrée de jeu, quel objectif politique ou culturel poursuit le bloggueur afin que ses lecteurs ne soient pas trompés. Et Cyril d'appeler pour une plus grande transparence car, estime-t-il, les blogs disposent d'avantages dont ne disposent pas les médias traditionnels, d'autant que la transparence est dans la nature même du blog.
Il s'agit selon moi d'une vision totalement infondée non seulement de ce que sont les blogs, mais encore de ce qu'est l'expression d'opinions. Il s'agit en outre d'une logique dangereuse.
D'abord, l'obsession de la transparence. Un de mes amis dit toujours "ce n'est pas parce que je n'ai rien à cacher que je souhaite tout montrer". Où commence-t-elle et jusqu'où doit-elle aller? Cyril estime qu'on ne peut lire et comprendre un auteur sans connaître sa personnalité et ses caractéristiques, car celles-ci aident le lecteur à mettre en perspective ce qui est dit. C'est faux bien sûr. Il s'agit-là d'une vision à la Bernard Pivot: connaître l'auteur pour comprendre l'oeuvre. Or les textes existent en eux-mêmes. On peut étudier les auteurs, mais les textes doivent se suffire. Au nom de quoi la valeur d'un texte différerait-elle selon qu'il est écrit par X plutôt que Y?

Ensuite, la logique sous-jacente est dangereuse, car de l'exigence de transparence à celle de la légitimité pour s'exprimer, il n'y a qu'un pas. En quoi la transparence apporte-t-elle la moindre valeur à un propos? Fonde-t-elle une légitimité d'écrire? Quelle est la logique derrière cela?

Au-delà, comment catégoriser? Tiger Woods rappelait en rigolant qu'il était la synthèse d'une dizaine de races différentes, et se moquait des catégorisations de l'administration américaine. Voulons-nous vraiment aller dans cette direction de mettre dans des cases les auteurs de blogs? Etes-vous de droite ou de gauche? Ben je ne sais pas... Si je suis pour le oui au referundum sur la constitution européenne, qu'en conclure exactement quant à ma position sur les OGM? Faudra-t-il créer un office central des catégories pour que chaque citoyen soit correctement étiqueté?

Cyril semble oublier que la véritable libération offerte par les blogs est de permettre à chacun de s'exprimer sans avoir besoin de passer par un quelconque filtre institutionnel que cette exigence de transparence ne manquerait pas de rendre nécessaire, quoiqu'il en dise. Toute innovation radicale perturbe les acteurs en place qui s'étaient bien accomodés de la situation prévalente. Outre le fait que je ne suis pas sûr que Cyril connaisse le pédigrée des journalistes officiels qu'il lit, l'argument Liberté = danger, en effet, est bien connu: Françoise Giroud s'en plaignait elle aussi en son temps. Oui, la vraie révolution des blogs est une liberté de parole, et je me fiche pas mal de savoir si celui qui écrit un blog que je lis est blanc ou noir, facho ou communite, islamiste ou philatéliste. Oui, Cyril a raison, les blogs jouissent d'une liberté scandaleuse, dont l'anonymat fait partie intégrante, mais qu'il se rassure: cela ne durera pas. Simplement, il serait souhaitable que ce ne soit pas des gens comme lui qui précipitent cette fin; qu'il laisse cela aux censeurs professionnels, au moins, ce sera dans l'ordre des choses.

En ces temps où la pression sur les libertés individuelles se fait de plus en plus forte, où l'Europe vient d'exiger des états qu'il surveillent communications téléphoniques, SMS, et emails sans protestation aucune, je trouve l'exigence de transparence particulièrement mal venue. Transparents nous ne le sommes déjà que trop. Et puisque l'histoire est là pour nous aider lorsque nous sommes bien en peine de comprendre notre monde, rappelons que Voltaire, qui décidément nous manque beaucoup, a publié la plupart de ses ouvrages anonymement - Cyril y aurait-il trouvé à redire et nous aurait-il expliqué que cela nuisait à la compréhension du grand homme?

Les Mardis de l'innovation au CNAM, prochaine séance: L’Innovation à La Poste

Mardi 7 mars : L’Innovation à La Poste

La Poste se situe actuellement au coeur de plusieurs révolutions technologiques entraînant une redéfinition rapide de sa gamme de services. Comment Chronopost innove dans un contexte de croissance exponentielle du e-commerce ? Comment le Courrier fait-il face à la dématérialisation des échanges (e-mails, factures en ligne, MMS,...) ? Pourquoi une Banque Postale et comment s’y organise l’innovation ? Comment se gère l’innovation à La Poste ?
Intervenants : Marc-André Feffer, DG délégué, directeur de la stratégie et du développement du groupe La Poste, Thomas Lot, PDG de Chronopost, Jean-Marc Pailhol, directeur commercial et marketing de La Banque Postale, Muriel Barneoud, directrice Cap Qualité Courrier.

Lieu des conférences: CNAM Amphi C, 292, Rue St Martin, Paris 3ème - De 18h15 à 21h15

Animés par Marc Giget, les Mardis de l'Innovation ont pour but de diffuser la culture de l'innovation sous toutes ses formes à travers des grandes conférences/débats portant sur les théories et concepts clefs de l'innovation, illustrés de nombreux exemples, la présentation par leurs acteurs des meilleures pratiques d'innovation à travers le monde, l'innovation dans des secteurs en transformation rapide, les grandes périodes d'innovation du passé, et l'innovation dans d'autres pays.

Les Mardis de l'innovation sont suivis par les auditeurs du CNAM préparant des formations professionnelles spécialisées en gestion de l'innovation. Ils sont ouverts gratuitement aux cadres dirigeants : entrepreneurs, directeurs de la R&D et de laboratoires, directeurs marketing, responsables de marque et de SBU, investisseurs, chefs  de projets, créateurs, artistes, designers, concepteurs, porteurs de projets, gestionnaires publics de la recherche et de l'innovation.
Compte tenu du nombre limité de places disponibles et des mesures de sécurité, il est indispensable de s'inscrire avant chaque séance en laissant ses coordonnées (nom, prénom, fonction, organisme, e-mail, téléphone) sur innov@cnam.fr.
Les Mardis de l'innovation sont également diffusés sur le programme "Les chemins de la connaissance" de France Culture. Ils peuvent aussi être reçus en direct ou différé, en diffusion ou en duplex/multiplex (vidéo et audio) au sein d'universités, écoles ou entreprises.